從征訂動(dòng)員大會(huì)的召開到全市站長工作會(huì)議已經(jīng)歷時(shí)兩個(gè)多月，而實(shí)際上真正的征訂集結(jié)號(hào)可能更早就已吹響并將持續(xù)更長時(shí)間。為了更好地進(jìn)行下一步工作，以求步步為營，總結(jié)階段性征訂任務(wù)完成情況尤為重要。
    由于受報(bào)紙?zhí)醿r(jià)及整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，大征訂面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。截止2010年11月30日，較去年同期，縣（市）發(fā)行站《溫州日?qǐng)?bào)》完成率下降6個(gè)百分點(diǎn)，《溫州都市報(bào)》完成率下降2個(gè)百分點(diǎn)左右；市區(qū)發(fā)行站《溫州都市報(bào)》同比減少754.15份，《溫州日?qǐng)?bào)》同比增加561.3份、《溫州晚報(bào)》增加1035.84份、《溫州商報(bào)》增加1459.21份。
    從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，市區(qū)發(fā)行站11月份征訂有了沖刺的勢(shì)頭，形勢(shì)較10月份大有好轉(zhuǎn)，第一階段提前完成任務(wù)的發(fā)行員人數(shù)共82人，第二階段達(dá)到108人，四報(bào)合計(jì)征訂數(shù)同比增加2302.2份，完成率為68.83%。尤其是永中、三溪、雙嶼和東城發(fā)行站成績突出，在第一階段和第二階段都超額完成征訂任務(wù)，超額比例最高達(dá)22%�？h（市）發(fā)行站雖然整體征訂形勢(shì)緊張，但依然有發(fā)行站、發(fā)行員十分“給力”。在總體“貧血”的情況下，他們發(fā)力補(bǔ)給養(yǎng)分，為實(shí)現(xiàn)大征訂目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。文成發(fā)行站在11月份率先完成了“兩報(bào)”全年征訂任務(wù)。平陽發(fā)行站今年的征訂進(jìn)度加快，不僅在10月份歷史性地完成了“兩報(bào)”的階段性征訂任務(wù)，而且11月份日?qǐng)?bào)征訂數(shù)同比增長21.95%，都市報(bào)增長18.2%。能有這樣的突破，一方面是征訂起步早，重視與職能部門的交流。從8月開始，平陽站就開始拜訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)單位，做好與他們的溝通工作，為征訂打下了基礎(chǔ)。另一方面是制訂靈活的征訂獎(jiǎng)勵(lì)措施，提高征訂積極性。平陽站在征訂方案內(nèi)設(shè)置了“征訂能手獎(jiǎng)”、“征訂進(jìn)步突出獎(jiǎng)”，將階段考核的完成與否作為分站長的續(xù)聘要求，并專門針對(duì)分站長設(shè)置了分站兩報(bào)征訂數(shù)總量“提增獎(jiǎng)勵(lì)”，即對(duì)完成兩報(bào)征訂數(shù)超越去年的分站長予以額外獎(jiǎng)勵(lì)，很好地激發(fā)了站內(nèi)的征訂熱情。
    完成階段性征訂目標(biāo)，離不開站長、內(nèi)勤和發(fā)行員的共同努力。為了征訂，水頭分站兼職分站長鄧招團(tuán)身兼數(shù)職，不僅出色完成個(gè)人征訂，并且?guī)椭�新來的投遞員訂報(bào)，一人承擔(dān)了多人的任務(wù)。永中發(fā)行站內(nèi)勤朱少青為了保證報(bào)款的及時(shí)回籠，經(jīng)常延長工作時(shí)間，加班加點(diǎn)地等待發(fā)行員繳款。南浦站發(fā)行員潘金平，為了工作多次拖延手術(shù)時(shí)間至今年七月份，手術(shù)完沒多久，因心系站里工作，身體狀況稍有好轉(zhuǎn)就馬不停蹄地在外跑征訂。完成的征訂任務(wù)數(shù)里，包含著所有敬業(yè)的站長、內(nèi)勤和發(fā)行員的辛勤汗水。
    征訂是公司的血脈，每一位員工都是公司的造血干細(xì)胞。只有全體員工積極造血，才能保證征訂，才能讓公司“氣血十足”，而一個(gè)“氣血十足”的公司才能輸送更多的營養(yǎng)給每一位員工�，F(xiàn)在階段性征訂已告一段落，而大征訂已進(jìn)入最后的沖刺階段，為了集體的豐收，請(qǐng)一起努力！