本網(wǎng)訊 9月14日下午,溫報(bào)集團(tuán)綜合樓五樓多功能廳人聲鼎沸。為了持續(xù)并更好地做好《溫州日報(bào)》《溫州晚報(bào)》《溫州都市報(bào)》《溫州商報(bào)》的發(fā)行服務(wù),溫報(bào)發(fā)行人群情振奮、士氣高昂地聚集在此,隆重召開溫州報(bào)業(yè)發(fā)行廣告有限公司2019年度報(bào)紙征訂動(dòng)員大會(huì),議征訂、話發(fā)展,并跟隨這正式吹響的新一輪報(bào)紙大征訂號(hào)角,踏征程、再出發(fā)。
溫報(bào)集團(tuán)副社長、發(fā)行公司董事長鮑劍勝到會(huì)為發(fā)行公司全體同仁送上“壯行語”——保持初心,砥礪前行,在新的戰(zhàn)役中突破自我,打好本年度報(bào)紙征訂百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。鮑劍勝回顧了發(fā)行公司合并成立15年來帶領(lǐng)大家做好報(bào)紙征訂工作的成功與艱辛,介紹了公司上半年的整體工作情況,并且就報(bào)紙征訂和副業(yè)發(fā)展工作提出了要求。他說,一是要打好征訂戰(zhàn)役,F(xiàn)階段,作為主業(yè)的集團(tuán)“四報(bào)”,其發(fā)行量遭受“斷崖式”下滑,使得我們曾經(jīng)的長處變?yōu)槿缃竦亩烫帯-h(huán)顧當(dāng)下,擺脫傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展困境,非發(fā)揚(yáng)報(bào)業(yè)精神難以克難攻堅(jiān);緩解公司面臨的轉(zhuǎn)型壓力,非維穩(wěn)報(bào)業(yè)發(fā)行難以支撐創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新;提高員工的幸福指數(shù),非堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展難以成就夢想?偠灾,打好本年度報(bào)紙征訂戰(zhàn)役是重中之重,迫在眉睫。因?yàn)榇蚝谜饔啈?zhàn)可重獲媒體影響與地位,重塑報(bào)業(yè)精神,穩(wěn)定發(fā)行市場,引導(dǎo)社會(huì)輿論導(dǎo)向;打好征訂戰(zhàn)可助力集團(tuán)基業(yè)長青,保證員工生存、媒體發(fā)展、事業(yè)壯大;打好征訂戰(zhàn)可助飛個(gè)人夢想成真,視征訂為政治任務(wù),關(guān)乎價(jià)值體現(xiàn)、使命擔(dān)當(dāng),實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢想。二是推動(dòng)副業(yè)發(fā)展。要時(shí)時(shí)緊繃發(fā)展這根弦,竭力做好線上、線中、線下發(fā)展各篇文章,用實(shí)際行動(dòng)解決經(jīng)營難題,用經(jīng)營成果解決發(fā)展困境,堅(jiān)持代投報(bào)、DM夾投、分類廣告代理、“溫報(bào)即時(shí)達(dá)”等業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)聯(lián)合驅(qū)動(dòng),將副業(yè)做大做強(qiáng),全面實(shí)現(xiàn)年度既定的經(jīng)營目標(biāo)。關(guān)鍵要做優(yōu)即時(shí)達(dá)服務(wù)品牌,利用好公司自主研發(fā)的同城配送電商平臺(tái)和目前擁有的12萬注冊用戶,提高用戶粘性,拓寬市場舉措。與集團(tuán)旅游全媒體、印務(wù)公司或者報(bào)社建立戰(zhàn)略性合作伙伴,大力推廣“溫報(bào)即時(shí)達(dá)”APP,實(shí)現(xiàn)互利共贏。做強(qiáng)“即時(shí)達(dá)”電商平臺(tái),要在去年推廣和田大棗的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,堅(jiān)定地方特色產(chǎn)品代銷的戰(zhàn)略方向,使每個(gè)縣(市)推薦1-2個(gè)特色產(chǎn)品上線銷售,例如平陽的黃年糕、蒼南的四季柚、泰順的獼猴桃等等,努力打造一個(gè)最具區(qū)域特色的商品銷售平臺(tái)。做大落地配業(yè)務(wù),在對(duì)接好京東配送、花加、花點(diǎn)、門客等鮮花落地配業(yè)務(wù),進(jìn)一步挖掘電商平臺(tái)的“營銷代配”模式,把握市場導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)有效協(xié)同,使落地配業(yè)務(wù)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。
鮑劍勝指出,轉(zhuǎn)型發(fā)展是一場“持久戰(zhàn)”,不是“運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)”,不能指望“一下子”改變局勢。他強(qiáng)調(diào),要把“穩(wěn)中求進(jìn)”基本方針貫穿整個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的全過程,既要穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營,又要錨定目標(biāo)、持續(xù)推進(jìn)。要緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖,對(duì)標(biāo)集團(tuán)建設(shè)“三個(gè)報(bào)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),按照公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體部署,狠抓工作落實(shí)。要持之以恒不懈怠,保持戰(zhàn)略定力,一以貫之抓好主副業(yè)并重發(fā)展的貫徹落實(shí),一以貫之堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展各項(xiàng)工作部署的貫徹落實(shí)。要上下聯(lián)動(dòng)不脫節(jié),形成各部門各站點(diǎn)齊抓共促的工作格局,統(tǒng)籌推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型經(jīng)營的各項(xiàng)工作順利運(yùn)行。
鮑劍勝充滿期待地勉勵(lì)大家,只要高度重視、齊心協(xié)力,堅(jiān)定不移沿著“八八戰(zhàn)略”的指引路子,拿出實(shí)干精神和擔(dān)當(dāng)精神,發(fā)揮自身優(yōu)勢,敢于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),就一定能夠圓滿完成2019年度報(bào)紙征訂任務(wù)。因?yàn),我們是一支擁有長征精神的隊(duì)伍,是一支擁有憂患意識(shí)和戰(zhàn)略思維的隊(duì)伍,是一支敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奮斗的隊(duì)伍,我們必將能重新譜寫出溫報(bào)發(fā)行新的篇章。
會(huì)議上,公司總經(jīng)理黃建敏就公司班子成員七至八月份服務(wù)基層走訪調(diào)研過程中反映的問題進(jìn)行梳理分析,并提出解決問題的舉措和決心。公司副總經(jīng)理汪顯明解讀說明《2019年度發(fā)行征訂實(shí)施方案》要點(diǎn)。文成發(fā)行站站長吳飛燕、雙嶼發(fā)行站站長周王建、運(yùn)管部駕駛員金鵬三位同志就報(bào)紙征訂進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和表態(tài)發(fā)言,發(fā)出了錚錚誓言,表達(dá)了熱愛發(fā)行事業(yè)的使命擔(dān)當(dāng),句句鏗鏘,振奮人心。
公司副總經(jīng)理?xiàng)钪逸x主持會(huì)議。公司班子成員、中層干部、行政員工等100多人參加會(huì)議。
(圖外會(huì)議現(xiàn)場)
(圖為集團(tuán)副社長、發(fā)行公司董事長鮑劍勝作動(dòng)員講話)
(圖為公司總經(jīng)理黃建敏作工作部署)
圖為文成發(fā)行站站長吳飛燕(左)、雙嶼發(fā)行站站長周王建(中)、運(yùn)管部駕駛員金鵬(右)在發(fā)言
(溫報(bào)發(fā)行)