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溫報(bào)發(fā)行召開征訂動(dòng)員大會(huì)與職代會(huì)
2020-09-29 15:46:37 來(lái)源: 】 瀏覽:24452次 評(píng)論:0

        本網(wǎng)訊  928日下午,溫州報(bào)業(yè)發(fā)行廣告有限公司在集團(tuán)綜合樓五樓多功能廳召開2021年度報(bào)紙征訂動(dòng)員大會(huì)暨職工代表大會(huì),部署2021年度報(bào)紙征訂工作,審議并表決通過(guò)新修訂的2020版公司《規(guī)章制度》和《發(fā)行員規(guī)章制度》。

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(圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng))

        會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)钪逸x主持,并作2020年版規(guī)章制度修訂情況說(shuō)明;副總經(jīng)理汪顯明解讀說(shuō)明2021年度發(fā)行征訂實(shí)施方案》;平陽(yáng)發(fā)行站副站長(zhǎng)韓海、運(yùn)管部駕駛員陳雪峰作征訂經(jīng)驗(yàn)分享和表態(tài)發(fā)言;總經(jīng)理黃建敏作公司上半年工作總結(jié)講話;最后,集團(tuán)副社長(zhǎng)繆磊到會(huì)作動(dòng)員講話。

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(圖為楊忠輝在主持會(huì)議并作規(guī)章制度修訂情況說(shuō)明)

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(圖為汪顯明在解讀說(shuō)明《2021年度發(fā)行征訂實(shí)施方案》)

        會(huì)議改變以往模式,首先由公司總經(jīng)理黃建敏開展警示教育,進(jìn)行“會(huì)前廉潔提醒三分鐘”—— 讓每個(gè)人心里都有風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)》,以全國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)行工作過(guò)程中發(fā)生的貪污報(bào)款的典型案例,警示大家整飭發(fā)行工作中的種種不良現(xiàn)象,建設(shè)“道德高樓”,做到常思貪欲之害、常懷律己之心。

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(圖為黃建敏在作警示教育并總結(jié)公司今年上半年的業(yè)務(wù)發(fā)展情況)

        會(huì)上,黃建敏總結(jié)了公司今年上半年的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,并對(duì)下一階段工作作了部署。上半年,公司經(jīng)營(yíng)收入2204萬(wàn)元,其中投遞發(fā)行收入1697萬(wàn)元(較去年減少141.5萬(wàn)元),代投報(bào)收入126萬(wàn)元、DM廣告賬面收入28萬(wàn)元、電商物流收入84萬(wàn)元、零售與代理廣告收入8萬(wàn)元、其他收入261萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)收入的下滑令人堪憂,但在經(jīng)營(yíng)管理上也出現(xiàn)一些亮點(diǎn):一是報(bào)紙投遞節(jié)支降耗,撤并站點(diǎn)1個(gè)、減少人員23人、合并投遞線路13條,完成龍港分站升級(jí)為總站。二是電商銷售逆勢(shì)上漲,以助農(nóng)活動(dòng)和團(tuán)長(zhǎng)銷售模式為依托,實(shí)現(xiàn)商城銷售額74萬(wàn)元,同比增加54萬(wàn)元,疫情期間發(fā)行公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,利用同城配強(qiáng)力助農(nóng),幫助漁農(nóng)戶銷售各類蔬菜1.55萬(wàn)斤,幫銷售海鮮5832斤,鮮花4000多支。三是溫報(bào)即時(shí)達(dá)硬件升級(jí),前置倉(cāng)鴻府花苑增設(shè)冷庫(kù)、冷鏈車,可提供冷鏈存儲(chǔ)及同城配送服務(wù)。四是政策利好增效益,同比增加日?qǐng)?bào)財(cái)政補(bǔ)貼150萬(wàn)元,疫情社保減免167萬(wàn)元,總社保補(bǔ)助和社保減免近500萬(wàn)元。另外,為在職的發(fā)行員建繳了公積金

繆磊為大家作動(dòng)員講話。他指出:公司成立十六年來(lái),每年的這個(gè)時(shí)刻我們集結(jié)應(yīng)戰(zhàn),開啟新一年度的全面征訂戰(zhàn),凝思回望,一路走來(lái),一路拼搏,有艱辛有喜悅。永不服輸?shù)陌l(fā)行人不畏風(fēng)浪、直面挑戰(zhàn),腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,年復(fù)一年的攻堅(jiān)克難。

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(圖為繆磊在作動(dòng)員講話)

        肯定發(fā)行公司今年以來(lái)的整體工作的同時(shí),繆磊說(shuō)2020年注定是命途多舛、極不平常的一年,必定是篤定實(shí)干、奮勇前進(jìn)的一年。面對(duì)今年疫情帶來(lái)前所未有的沖擊,發(fā)行公司以非常之時(shí)、非常之舉,按照“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的總要求,上下同欲、勠力同心,用責(zé)任和擔(dān)當(dāng),安全圓滿地完成疫情防控和發(fā)行投遞工作。

        就做好2021度報(bào)紙征訂工作,繆磊強(qiáng)調(diào),這是奮勇沖鋒、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)刻,面對(duì)新期望新任務(wù)新機(jī)遇新挑戰(zhàn),要想實(shí)現(xiàn)今年的發(fā)行工作目標(biāo),需要我們更加強(qiáng)化攻堅(jiān)責(zé)任、提振攻堅(jiān)信心、保持攻堅(jiān)態(tài)勢(shì),一鼓作氣、乘勢(shì)而上,最大限度地彌補(bǔ)疫情汛情沖擊帶來(lái)的發(fā)展影響,最大力度的搶回轉(zhuǎn)型發(fā)展進(jìn)度。同時(shí),面對(duì)發(fā)行我們有不得不做好的四大理由:一是傳播黨的聲音的政治需要,二是提升報(bào)業(yè)集團(tuán)“三力”的發(fā)展需要,三是發(fā)行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需要,四是提高個(gè)人收入水平的現(xiàn)實(shí)需要。

        繆磊勉勵(lì)大家以辯證的思維把握使命擔(dān)當(dāng),認(rèn)真做好補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)工作,把底線守得更牢、把根基夯得更實(shí),確保發(fā)行公司健康發(fā)展。在全新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨風(fēng)口,我們要乘風(fēng)破浪、勁帆遠(yuǎn)航,奮力向著報(bào)業(yè)發(fā)行的下一個(gè)彼岸前進(jìn)。

        本次會(huì)議,嚴(yán)格按照民主程序,審議通過(guò)了2020版公司《規(guī)章制度》和《發(fā)行員規(guī)章制度》,為進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理,強(qiáng)化制度剛性,切實(shí)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”,按照“廢、留、改、立”的指導(dǎo)思想,鞏固和完善了公司的制度體系。

        公司班子成員,站長(zhǎng)、主管以上中層骨干,行政職員代表、發(fā)行站站務(wù)內(nèi)勤代表、發(fā)行員代表共107人參加了會(huì)議。

(溫報(bào)發(fā)行)

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